Innovatie in de zorg: wie durft door te pakken?

1 min lezen - gepubliceerd op 1 juli 2016

Afgelopen jaar ben ik veel bij verschillende evenementen geweest waarbij innovatie in de zorg centraal stond. Overal werd ik met open armen ontvangen om te vertellen waar ZIVVER mee bezig is. Het leuke is; steeds weer zijn de reacties super enthousiast. Maar het interessantste deel is meestal na afloop van zo’n evenement, wanneer er gelegenheid is om met andere ondernemers ervaringen uit te wisselen. Telkens spotte ik daar een bijzonder patroon: alle ondernemers gaven aan een frustrerend 'gat' te ervaren. Want waar bestuurders en beleidsmakers uit de zorg hun innovatie-ambitie ronduit uitspreken, blijkt het in de praktijk lastig om zorginstellingen te overtuigen om echt 'bij de eersten' te willen horen. De trage besluitvorming nog daargelaten. Deze contradictie herken ik ook.

 

Maarrr… de laatste paar weken bespeur ik een positieve verandering! Bij mijn laatste drie evenementen, de E-health week, Health Valley afslag Den Bosch en het STZ Lustrum, merk ik dat de aanwezige bestuurders en beleidsmakers woorden ook echt om willen zetten in daden. Er worden concrete toezeggingen gedaan en er wordt beloofd zelf een rol te zullen spelen om innovatie in de organisatie door te voeren. Het is natuurlijk niet realistisch dat bestuurders dit bij alle innovaties zelf gaan doen. Maar misschien dat dit de eerste stap is naar het aanwijzen van een ‘innovatiemanager’ binnen elke organisatie, die niet alleen de titel, maar ook het mandaat en het budget heeft om innovatie te versnellen. Ik denk dat menig ondernemer in de zorg deze ontwikkeling van harte zal toejuichen.

 

Tot die tijd zullen de meeste ondernemers in de zorg toch een lange adem moeten hebben en elk zetje in de rug kunnen gebruiken. Bij ZIVVER hebben we in ieder geval een grote zet gekregen… Want gister wonnen we de STZ-innovatie-award! En beter nog, daarbij kregen we het commitment van de STZ-ziekenhuizen dat ZIVVER voor het einde van het jaar bij alle aangesloten instellingen is geïmplementeerd. Een betere zet kun je niet krijgen, toch!? Of nou ja, misschien wel, maar daarover maandag meer…

Picture of Rick Goud

Rick Goud

Rick heeft ruim 6 jaar gewerkt als strategieconsultant in de gezondheidszorg bij Gupta Strategists. Hij studeerde medische informatiekunde aan de UvA en Zorgmanagement aan de Erasmus Universiteit. Daarnaast is hij gepromoveerd in de Geneeskunde aan de UVA op de ontwikkeling, implementatie en evaluatie van beslissingsondersteunende systemen in de zorg. Tijdens zijn studie heeft Rick een aantal jaar als programmeur gewerkt. Het idee achter ZIVVER ontstond tijdens zijn werk als strategieconsultant. Overal waar hij kwam werd veel met gevoelige data gewerkt zoals patiëntgegevens, prijsafspraken, marktprestaties, contracten etc. Bij elke klant speelden vragen over veiligheid van de data, hergebruik van de data, etc. Regelmatig zag hij dat gebruik gemaakt werd van oplossingen waarbij de veiligheid en beheersbaarheid onduidelijk was. Op basis hiervan zag hij dat er een duidelijke behoefte was aan een oplossing zoals ZIVVER die biedt.